استفاده از مدل برنامه‌ریزی آرمانی چندمنظوره برای حل مسئله انتخاب سبد پروژه‌های تحقیق و توسعه در صنایع خودروسازی

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشگاه آزاد اسلامی.

2 دانشیار، دانشگاه خوارزمی.

3 استاد، پردیس دانشکده های فنی، دانشگاه تهران.

چکیده

در دنیای رقابتی امروز، با وجود تحولات سریع در خواسته‌ها و نیازهای مشتریان، اجرای مناسب پروژه‌های تحقیق و توسعه محصول یکی از موضوعات مهم و اساسی در حفظ و بقای هر سازمان است. از سوی دیگر وجود موانع و محدودیت‌های مختلف در دنیای واقعی، مسئله «انتخاب سبد پروژه‌های تحقیق و توسعه محصول» را به یکی از ضروری‌ترین و کلیدی‌ترین تصمیمات راهبردی سازمان‌ها تبدیل کرده که نقش بسزایی را در موفقیت آن‌ها خواهد داشت.در این مقاله مسئله انتخاب سبد پروژه‌های تحقیق و توسعه محصول به عنوان یک مسئله تصمیم‌گیری با اهداف چندگانه در شرایطی مطرح است که تصمیم‌گیرنده از میزان دقیق سطوح آرمانی اهداف اطمینان ندارد یا محاسبه میزان دقیق این مقادیر میسر نیست. مدل پیشنهادی بر اساس روش برنامه‌ریزی آرمانی چندمنظوره ارائه می‌شود که به تصمیم‌گیرنده اجازه می‌دهد به جای ارائه یک مقدار مشخص برای هر‌یک از سطوح آرمانی هدف، از مجموعه‌ای از مقادیر مورد نظر به عنوان سطوح آرمانی اهداف استفاده کند که می‌تواند بسیاری از مسائل تصمیم‌گیری مشابه دنیای واقعی را تحت پوشش قرار دهد. در نهایت مدل پیشنهادی در گروه سایپا اجرا و تحلیل خواهد شد.

کلیدواژه‌ها


عنوان مقاله [English]

A Multi-Choice Goal Programming for R & D Project Portfolio Selection in the Automotive Manufacturing Industries

نویسندگان [English]

  • Zahra Salami 1
  • Bahman Naderi 2
  • Reza Tavakkoli Moghaddam 3
1 MS, Islamic Azad University, South Tehran Branch.
2 Associate Professor, Kharazmi University.
3 Professor, University of Tehran, Tehran.
چکیده [English]

Nowadays, in the competitive markets referring to the fast changes in the costumers’ needs and expectations, one of the essential decisions and strategic considerations for each organization is to determine the best research and development projects portfolio in order to keep its competitive abilities. In this paper, we considered “Research and Development (R&D) Project Portfolio Selection” as a multi-objective decision making in some special situations. In which, the decision makers (DMs) are not sure about the exact amount of each aspiration level, or it is impossible for them to calculate it at the first step of the projects. Our proposed model is based on a multi-choice goal programming method to let the DMs set multi-choice aspiration levels for each goal and help them to avoid underestimation of the decisions. This new approach can be used in many cases of the real world effectively. Furthermore, we used the proposed model in Saipa Group as a real case study.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Multi-Choice Goal programming
  • Research and Development
  • Project Portfolio Selection
  • Project Management