انتخاب و زمان‌بندی چندین پروژه با محدودیت منابع در چندین حالت اجرایی به‌منظور حداکثر‌کردن ارزش فعلی خالص

نوع مقاله: مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشگاه اصفهان.

2 استادیار، دانشگاه اصفهان.

چکیده

در این مقاله با هدف حداکثر‌کردن ارزش فعلی خالص و در‌نظر‌گرفتن شیوه‌های مختلف پرداخت کارفرما، مسئله انتخاب و زمان‌بندی چندین پروژه با استفاده از برنامه‌ریزی ریاضی و برنامه‌ریزی محدودیتی بررسی شده است؛ به‌طوری‌که امکان‌پذیری پروژه‌ها با توجه به میزان منابع در‌دسترس تضمین و کلیه روابط پیش‌نیازی رعایت شود. فعالیت‌ها با حالت مختلف از منابع، امکان اجرا دارند و از منابع تجدیدپذیر (نیروی انسانی، ماشین‌آلات) و تجدیدناپذیر (مواد اولیه، بودجه) استفاده می‌کنند. در محاسبه هزینه‌ها، هزینه اضافه‌کاری منابع تجدید‌پذیر، جریمه دیرکرد یا پاداش تحویل زودتر از موعد پروژه در نظر گرفته شده است. مدل‌های ایجادشده با چند پروژه از کتابخانه‌های مسائل زمان‌بندی پروژه بررسی شده‌اند.

کلیدواژه‌ها


 

1. Abdolshah, M. A (2014). Review of Resource-Constrained Project Scheduling Problems (RCPSP) Approaches and Solutions.International Transaction Journal of Engineering,Management, & Applied Sciences & Technologies, 50-84.

2. Alam-Tabriz A., Farrokh M. & Ahmadi E. A Comparison of the Neural Network Approach and the Earned Value Management in Predicting Final Cost and Duration of Projects. Journal of Industrial Management Perspective,13,51-65.

3. Bianco, L., Caramia, M., & Dell’Olmo, P. (1999). Solving a preemptive project scheduling problem with coloring techniques. Project Scheduling, 135-145.

4. Cavalcante, C., Souza, C. d., Savelsbergh, M. & Wang, L. W. Y. (2001). Scheduling projects with labor constraints. Discrete Applied Mathematics, 112, 27–52.

5. Chakrabortty, R. K., Sarker, R. A. & a. Essam, D. L. (2014). Event Based Approaches for Solving Multi-mode Resource Constraints Project Scheduling Problem.Computer Information Systems and Industrial Management, 375-386.

6. Chen, J. & Askin, R. G. (2009). Project selection, scheduling and resource allocation with time dependent returns.European Journal of Operational Research, 193, 23-34.

7. Czyzyk, J. M., Mesnier, P. & Moré,J. J. (1998). The NEOS Server.IEEE Journal on Computational Science and Engineering, 5(3), 68-75.

8. Farsijani H., Fattahi M. & Noroozi M. Project Portfolio Selection with Considering Interaction Between Projects using Particle Swarm Optimization (PSO) & Chaotic Dynamic. Journal of Industrial Management Perspective,13,51-65.

9. Focacci, F., Lodi A. & Milano, M. (2002). Mathematical Programming Techniques in Constraint Programming: A Short Overview.Journal of Heuristics, 8, 7–17.

10. Hartmann, S., & Briskorn, D. (2010). A survey of variants and extensions of the resource-constrained project scheduling problem. European Journal of Operational Research, 207, 1-14.

11. Keramati, A., Esmaeilian, M. & Rabieh, M. (2015). Developing a Model for Project Scheduling with Limited resources and Budget with Considering Discounted Cash Flows through Fixed Prioritization Method.Asian Journal of Research in Business Economics and Management, 5(1), 212-220.

12. Kone, O., Artigues, C., Lopez P. & Mongeau, M. (2011). Event-based MILP models for resource-constrained project scheduling problems.Computers & Operations Research, 38, 3-13.

13. Koné, O., Christian, A., Pierre, L. & Marcel , M. (2013). Comparison of mixed integer linear programming models for the resource-constrained project scheduling problem with consumption and production of resources.Flexible Services and Manufacturing Journal, 25, 25-47.

14. Liu, S.-S. & Wang, C.-J. (2011). Optimizing project selection and scheduling problems with time-dependent resource constraints.Automation in Construction,20, 1110–1119.

15. Mika, M., Waligóra, G. & Weglarz, J. (2008). Tabu search for multi-mode resourceconstrained project scheduling with schedule-dependent setup times. European Journal of Operational Research, 3(187), 1238–1250.

16. Pritsker, A. A. B. L., Waiters, J. & P. Wolfe, M. (1969). Multiproject scheduling with limited resources: A zero-one programming approach.Management science, 1(16), 93-108.

17. Project Management Institute, A guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide), Newtown Square, Pa: Project Management Institute, 2008

18. Rabieh,M., Fadaie, A.(1394). Fuzzy Robust Mathematical Model for Project Portfolio Selection and its Solving through Multi Objective Differential Evolutionary Algorithm. Journal of Industrial Management Perspective,19,65-90.

16. Sabzehparvar, M. & Seyed-Hosseini, M. (2007). A mathematical model for the multi-mode resource-constrained project scheduling problem with mode dependent time lags.Journal of Supercomputing, 44(3), 257–273.

17. ski, R. S. (1981). Multiobjective network scheduling with efficient use of renewable and nonrenewable resources.European Journal of Operational Research,7, 265–273.

18. Trojet, M., H’Mida, F. & Lopez, P. (2011). Project scheduling under resource constraints: Application of the cumulative global constraint in a decision support framework.Computers & Industrial Engineering, 61, 357–363.