ارزیابی تاب آوری و پایداری زنجیره تامین با رویکرد تلفیقی تئوری محدودیت ها، رویکرد فرآیندی و تصمیم گیری چند شاخصه (مورد مطالعه: بخش فراساحل صنعت نفت)

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دانشجوی دکتری، گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.

2 استادیار، گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.

3 دانشیار، گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.

10.48308/jimp.2024.233683.1511

چکیده

این پژوهش به ارزیابی تاب آوری و پایداری زنجیره تامین با استفاده از تئوری محدودیتها در بخش فراساحل صنعت نفت می پردازد. شاخص های مورد نظر با روش فراترکیب استخراج و با تکنیک دلفی فازی غربالگری و بومی‌سازی شده و در قالب 7 بعد و 39 شاخص توسط خبرگان تایید شدند. مدل احصاء شده اولیه با تکنیک حداقل مربعات جزئی بررسی و تایید اعتبار شد. با تکنیک سوآرا، بعد "مدیریت ریسک" و شاخص "در نظر گیری عامل ریسک در تصمیم گیری" در اولویت نخست قرار گرفتند. پس از تعریف سه سطح فرآیندهای زنجیره تامین بر اساس نقشه فرآیندهای موجود و منطبق با مدل مرجع عملیات زنجیره تامین (SCOR) ، با اجرای تکنیک واسپاس جهت انتخاب مهمترین گزینه، فرآیند "منبع یابی و تامین" به عنوان مهمترین فرآیند گلوگاهی سطح یک، فرآیند "تامین کالا و لجستیک" به عنوان مهمترین فرآیند گلوگاهی سطح دو و زیر فرآیند "طرح ریزی خرید" به عنوان مهمترین زیر فرآیند گلوگاهی سطح سه مشخص شدند. با بکارگیری ابزارهای فرآیند تفکر تئوری محدودیت ها، محدودیت های مهمترین زیر فرآیند گلوگاهی یعنی "طرح ریزی خرید" تعیین و رفع محدودیت و بهبود آن ارائه گردید. با توجه به وزن بالای بعد "مدیریت ریسک" و شاخص "در نظر گیری عامل ریسک در تصمیم گیری"، به مدیران صنعت فراساحل توصیه می گردد به شناسایی و کنترل ریسک ها توجه ویژه داشته باشند.

کلیدواژه‌ها

موضوعات


عنوان مقاله [English]

Evaluating the resilience and sustainability of the supply chain with the integrated approach of the theory of constraints, process approach and multi-criteria decision making (Case of study: Offshore sector of the Oil Industry)

نویسندگان [English]

  • Fatemeh Karimi 1
  • Jalal Haghighat Monfared 2
  • Mohammadali Keramati 3
1 Ph.D. Candidate, Department of Industrial Management, Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran.
2 Assistant Professor, Department of Industrial Management, Central Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran.
3 Associate Professor, Department of Industrial Management, Central Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran.
چکیده [English]

This research evaluates the resilience and stability of the supply chain with the theory of constraints in the offshore sector of the oil industry. The indicators were extracted by meta-combination method and screened and localized by fuzzy Delphi technique and confirmed by experts in the form of 7 dimensions and 39 indicators. The initial calculated model was checked and validated using the Partial Least Squares technique. With the SWARA technique, the dimension of "risk management" and the index of "considering the risk factor in decision-making" were given first priority. After defining the three levels of supply chain processes based on the existing process map and in accordance with the SCOR model, by implementing the WASPAS technique, the "sourcing and supply" process as the most important bottleneck process of level one, the "goods supply" process and logistics" as the most important bottleneck process of level two and the sub-process of "Purchase Planning" as the most important sub-process of bottleneck level three. Using the tools of the thinking process of the theory of limitations, the most important limitations of the bottleneck process, namely "Purchase planning", were determined and the limitation and improvement were presented. Due to the high weight of the "risk management" dimension and the "consideration of the risk factor in decision-making" index, offshore industry managers should pay special attention to the identifiction and control of risks.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Sustainability and Resilience of the Supply Chain
  • Offshore
  • Theory of Constraints
  • Process Approach
  • Multi-Criteria Decision Making