دانشگاه شهید بهشتی چشم‌انداز مدیریت صنعتی 2251-9874 3 2 2013 08 23 A Multi-Choice Goal Programming for R & D Project Portfolio Selection in the Automotive Manufacturing Industries استفاده از مدل برنامه‌ریزی آرمانی چندمنظوره برای حل مسئله انتخاب سبد پروژه‌های تحقیق و توسعه در صنایع خودروسازی 147 167 87317 FA زهرا سلامی دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشگاه آزاد اسلامی. بهمن نادری دانشیار، دانشگاه خوارزمی. رضا توکلی مقدم استاد، پردیس دانشکده های فنی، دانشگاه تهران. Journal Article 2019 09 29 Nowadays, in the competitive markets referring to the fast changes in the costumers’ needs and expectations, one of the essential decisions and strategic considerations for each organization is to determine the best research and development projects portfolio in order to keep its competitive abilities. In this paper, we considered “Research and Development (R&D) Project Portfolio Selection” as a multi-objective decision making in some special situations. In which, the decision makers (DMs) are not sure about the exact amount of each aspiration level, or it is impossible for them to calculate it at the first step of the projects. Our proposed model is based on a multi-choice goal programming method to let the DMs set multi-choice aspiration levels for each goal and help them to avoid underestimation of the decisions. This new approach can be used in many cases of the real world effectively. Furthermore, we used the proposed model in Saipa Group as a real case study. <span lang="FA" dir="RTL">در دنیای رقابتی امروز، با وجود تحولات سریع در خواسته‌ها و نیازهای مشتریان، اجرای مناسب پروژه‌های تحقیق و توسعه محصول یکی از موضوعات مهم و اساسی در حفظ و بقای هر سازمان است. از سوی دیگر وجود موانع و محدودیت‌های مختلف در دنیای واقعی، مسئله «انتخاب سبد پروژه‌های تحقیق و توسعه محصول» را به یکی از ضروری‌ترین و کلیدی‌ترین تصمیمات راهبردی سازمان‌ها تبدیل کرده که نقش بسزایی را در موفقیت آن‌ها خواهد داشت.</span><span lang="FA" dir="RTL">در این مقاله مسئله انتخاب سبد پروژه‌های تحقیق و توسعه محصول به عنوان یک مسئله تصمیم‌گیری با اهداف چندگانه در شرایطی مطرح است که تصمیم‌گیرنده از میزان دقیق سطوح آرمانی اهداف اطمینان ندارد یا محاسبه میزان دقیق این مقادیر میسر نیست. مدل پیشنهادی بر اساس روش برنامه‌ریزی آرمانی چندمنظوره ارائه می‌شود که به تصمیم‌گیرنده اجازه می‌دهد به جای ارائه یک مقدار مشخص برای هر‌یک از سطوح آرمانی هدف، از مجموعه‌ای از مقادیر مورد نظر به عنوان سطوح آرمانی اهداف استفاده کند که می‌تواند بسیاری از مسائل تصمیم‌گیری مشابه دنیای واقعی را تحت پوشش قرار دهد. در نهایت مدل پیشنهادی در گروه سایپا اجرا و تحلیل خواهد شد.</span> https://jimp.sbu.ac.ir/article_87317_38bc0f192bf312af41ad0991ffdb5ae7.pdf