%0 Journal Article %T نقش زیرساختی و فرایندی مدیریت دانش در مسیر چابک سازی صنعت نساجی کشور %J چشم‌انداز مدیریت صنعتی %I دانشگاه شهید بهشتی %Z 2251-9874 %A حاتمی نسب, سید حسن %A زنجیر چی, سید محمود %D 2011 %\ 05/22/2011 %V 1 %N 1 %P 135-151 %! نقش زیرساختی و فرایندی مدیریت دانش در مسیر چابک سازی صنعت نساجی کشور %K چابکی %K مدیریت دانش %K زیرساخت %K فرایند %K صنعت نساجی %R %X دانش به عنوان مهمترین جنبه رقابتی آن سازمان را قادر می سازد تا بهره ور باشد و از محصولات و خدمات رقابتی رها شود. یکی از پایه های افزایش بهره وری مدیریت دانش، چابک بودن مؤثر است. حجم بالای توسعه ادبیات در حوزه مدیریت دانش و چابکی سازمانی، اهمیت این دو مقوله را نشان می ده . ما در این مقاله، شکلی از همگرایی این دو را از این نظر که ابعاد آنها قویاً با یکدیگر ارتباط دارند، مورد آزمون قرار می دهیم و استدلال می کنیم که چابکی سازمانی زمانی حاصل می شود که مدیریت دانش، از هر حیث، در حال تعادل باش . شرکت های نساجی شهرستان یزد به عنوان مورد مطالعه انتخاب شدند و وضعیت چابکی و مدیریت دانش در آن ها )با کمک پرسش نامه) ارزیابی شد . این مقاله به بیان دستاوردهای این بررسی می پردازد. %U https://jimp.sbu.ac.ir/article_87382_b797ef51451b54452e2ed632a32400f8.pdf