%0 Journal Article %T ارزیابی استراتژی های تولیدی با استفاده از رویکرد QFD فازی %J چشم‌انداز مدیریت صنعتی %I دانشگاه شهید بهشتی %Z 2251-9874 %A ولی پور خطیر, محمد %A اکبرزاده, زین‌العابدین %A محمدی نودهکی, زهرا %D 2015 %\ 11/22/2015 %V 5 %N 3 %P 169-183 %! ارزیابی استراتژی های تولیدی با استفاده از رویکرد QFD فازی %K استراتژی تولید %K تحلیل شکاف %K عملکرد سازمان %K عوامل رقابتی %K QFD فازی %R %X امروزه بیشتر پژوهش­های انجام‌شده در زمینه استراتژی تولیدی بر فرآیند­های توصیفی و مدل‌های مفهومی تمرکز داشته و توجه اندکی بر ارزیابی کمی استراتژی­‌های تولید دارند. مقاله حاضر درصدد است تا با استفاده از روش QFD فازی رویکردی مناسب برای ارزیابی و توسعه استراتژی‌­های تولیدی با تمرکز بر عوامل رقابتی ارائه کند و تحلیلی از شکاف بین وضعیت موجود و مطلوب شرکت در عوامل رقابتی ارائه دهد. داده‌های پژوهش از طریق توزیع پرسش­نامه میان خبرگان با تجربه‌ حداقل 10 سال در زمینه سیاست‌گذاری و برنامه‌­ریزی تولید در «شرکت مخزن فولاد رافع» با نام تجاری «دابو صنعت» به‌­دست آمده است. یافته­‌های پژوهش حاکی از آن است که نوآوری در محصول و کاهش مصرف انرژی، مهم‌ترین و سرعت و اطمینان از تحویل، کم‌اهمیت‌ترین عوامل رقابتی در شرکت مورد مطالعه است. توسعه محصول و فرآیند و بهبود سیستم برنامه­ریزی تولید به‌­ترتیب مهم‌ترین و کم­ اهمیت‌­ترین استراتژی­های تولیدی شرکت محسوب می‌­شوند. با توجه به یافته­‌ها، شرکت باید استراتژی­ای را به کار گیرد که در بهبود وضعیت عوامل رقابتی مؤثر بوده و امکان نائل شدن به وضعیت مطلوب را برای شرکت فراهم آورد. %U https://jimp.sbu.ac.ir/article_87254_173e4e860bf6fe162fd15cf54bbff96c.pdf