دانشگاه شهید بهشتی
چشمانداز مدیریت صنعتی
2251-9874
2645-4165
3
2
2013
08
23
تئوری چشمانداز و مدلسازی الگوی تصمیمگیری مدیران در بخش صنعت
9
33
FA
علی نقی
مصلح شیرازی
دانشیار، دانشگاه شیراز.
an_mosleh@yahoo.com
محمد
نمازی
استاد، دانشگاه شیراز.
mnamazi@rose.shirazu.ac.ir
علی
محمدی
استاد، دانشگاه شیراز.
amohamadi@rose.shirazu.ac.ir
احمد
رجبی
دانشآموخته دکتری، دانشگاه شیراز.
arajabi53@yahoo.co.uk
<span lang="FA" dir="RTL">تصمیمگیری رفتاری یکی از موضوعات جدید است که در حال حاضر مورد توجه محافل علمی قرار گرفته است. این الگو ضمن انتقاد به شیوه تصمیمگیری عقلایی، معتقد است به دلیل اینکه فرآیند گرفتن تصمیم بیشتر تحت تأثیر ویژگیهای ذهنی و رفتاری است، دیدگاه عقلایی در تصمیمگیری چندان کارایی ندارد. برای این منظور نگرش رفتاری با استفاده از «نظریه چشمانداز» به دنبال ارزیابی الگوی واقعی تصمیمگیری است. </span><span lang="FA" dir="RTL">با توجه به نقش و اهمیت تصمیمگیری در مدیریت سازمانها، در این مقاله الگوی تصمیمگیری مدیران صنایع استان فارس با استفاده از تئوری چشمانداز و نگرش رفتاری، مورد بررسی قرار گرفته است. برای این کار ابتدا با انتخاب یک نمونه آماری از مدیران بخش صنعت، دادههای اولیه با استفاده از پرسشنامه جمعآوری شد، سپس مقدار اولیه پارامترهای اثرگذار در تئوری چشمانداز با استفاده از روش حداقل خطا برآورد شد و در مرحله بعد با بهکارگیری روش «نیوتون رافسون» مقدار اولیه پارامترهای محاسبهشده، بهینهسازی شد و بر این اساس الگوی تصمیمگیری مدیران بر اساس تئوری چشمانداز مدلسازی شد. نتایج پژوهش نشان داد </span><span lang="FA" dir="RTL">که نقش الگوی رفتاری در تصمیمگیری </span><span lang="FA" dir="RTL">که بر اساس شاخص تغییر حساسیت سود و زیان در تئوری چشمانداز ارزیابی میشود، بسیار مهم است؛ به طوری که این تغییر حساسیت در منطقه زیان نسبت به منطقه سود بیشتر است. همچنین، </span><span lang="FA" dir="RTL">مطلوبیت کاهش زیان برای مدیران بیشتر از افزایش سود است؛ به طوری که نمونه مورد بررسی حساسیت بیشتری نسبت به کاهش زیان در مقایسه با افزایش سود دارد.</span>
تئوری چشمانداز,نگرش رفتاری,الگوی تصمیمگیری,مدلسازی
https://jimp.sbu.ac.ir/article_87311.html
https://jimp.sbu.ac.ir/article_87311_f0ba3a0d4a2506eeb1b1e467518808c3.pdf
دانشگاه شهید بهشتی
چشمانداز مدیریت صنعتی
2251-9874
2645-4165
3
2
2013
08
23
گونهشناسی دیدگاههای عاملین توسعه خوشههای صنعتی با محوریت عوامل مؤثر بر عملکرد
35
55
FA
اکبر
عالم تبریز
0000-0002-4562-8032
استاد، دانشگاه شهید بهشتی.
a-tabriz@sbu.ac.ir
حسن
فارسیجانی
دانشیار، دانشگاه شهید بهشتی.
h-farsi@sbu.ac.ir
فرهاد
فرزد
استادیار، دانشگاه شهید بهشتی.
سید هادی
میرقادری
دکتری، دانشگاه شهید بهشتی.
h_mirghaderi@sbu.ac.ir
<span lang="FA" dir="RTL">امروزه توسعهی خوشههای صنعتی به عنوان یک رهیافت توسعه منطقهای اهمیت بسیار زیادی یافته، تلاشهای پژوهشگران زیادی را به خود معطوف داشته و دولتها را به سمت تدوین و اجرای برنامههای توسعه خوشههای صنعتی سوق داده است. این برنامهها با هدف ارتقای عملکرد خوشههای صنعتی طراحی میشوند. متخصصان این حوزه علمی معتقدند عملکرد خوشه، مفهومی پیچیده و چندبعدی است که بررسی علمی ابعاد و عوامل مؤثر بر آن میتواند کمک شایانی به تدوین برنامههای اثربخش توسعه خوشههای صنعتی کند. در این پژوهش نظرات متخصصان درباره عوامل مؤثر بر عملکرد خوشههای صنعتی، شناسایی، گروهبندی و گونهبندی شده است و با مطالعه سیستماتیک ادبیات علمی و مصاحبه با متخصصان خوشههای صنعتی، 30 عامل مؤثر بر عملکرد خوشههای صنعتی شناسایی شده و با مشارکت برخط عاملین توسعه خوشههای صنعتی کشور، نظرات آنها در مورد اهمیت این عوامل در تعیین عملکرد خوشهها گردآوری شده است. این پژوهش نشان داده است که پنج نوع نگاه نسبت به اهمیت عوامل مؤثر بر عملکرد خوشههای صنعتی کشور وجود دارد. بررسی نقاط اشتراک و افتراق این دیدگاهها، به تبیین پدیده عملکرد در خوشههای صنعتی کمک میکند و زمینهای برای نظریهپردازی بومی در این خصوص به وجود میآورد.</span>
خوشههای صنعتی,ارزیابی عملکرد,روش کیو,تحلیل عاملی کیو
https://jimp.sbu.ac.ir/article_87312.html
https://jimp.sbu.ac.ir/article_87312_e459f5b31159f83705bda27c07d1a955.pdf
دانشگاه شهید بهشتی
چشمانداز مدیریت صنعتی
2251-9874
2645-4165
3
2
2013
08
23
طراحی مدل تلفیقی تصمیم گیری چند معیاره فازی جهت انتخاب طرح جانمایی تسهیلات
57
84
FA
احمد
توکلی
استادیار، دانشگاه فردوسی مشهد.
علیرضا
پویا
0000-0001-6000-3535
دانشیار، دانشگاه فردوسی مشهد.
alirezapooya@gmail.com
سید جواد
علوی طبری
کارشناسی ارشد، دانشگاه فردوسی مشهد.
seyedjavad.alavitabari@gmail.com
<span lang="FA" dir="RTL">جانمایی تسهیلات مسئلهای است که به نحوهی چیدمان دپارتمانها در منطقه کاری میپردازد. در این مقاله ابتدا به شناسایی معیارهای مؤثر در ارزیابی طرحهای چیدمان پرداخته شد. همچنین یک روش تلفیقی تصمیمگیری چندمعیاره فازی برای انتخاب طرح چیدمان مطلوب ارائه شد. بهکارگیری نظریه مجموعههای فازی به دلیل توانایی بیشتر در بیان مقادیر غیردقیق معیارهای کیفی باعث افزایش کیفیت طرح چیدمان خواهد شد. در این روش از </span>AHP<span lang="FA" dir="RTL">گروهی فازی برای تعیین مقادیر عملکردی طرحهای چیدمان با توجه به معیارهای کیفی، از آنتروپی شانون برای تعیین وزن معیارها و از تاپسیس برای رتبهبندی نهایی طرحهای چیدمان استفاده شد. در روش حاضر معیارهای کمّی و کیفی به صورت همزمان در نظر گرفته شده است و عملکرد طرحهای چیدمان برای معیارهای کیفی به صورت فازی در نظر گرفته میشوند. همچنین طرح بهینه به طور موزون اما بدون در نظر گرفتن اهمیت نسبی بین معیارها از طریق نظر مستقیم خبرگان، انتخاب میشود. برای بررسی روش پیشنهادی، این روش در یک مطالعه موردی در شرکت مشهدپانل به کار گرفته شد.</span>
انتخاب طرح چیدمان تسهیلات,تصمیمگیری چندمعیاره فازی,AHP گروهی فازی,آنتروپی شانون,تاپسیس
https://jimp.sbu.ac.ir/article_87313.html
https://jimp.sbu.ac.ir/article_87313_788b92cea8050242a36747087e146928.pdf
دانشگاه شهید بهشتی
چشمانداز مدیریت صنعتی
2251-9874
2645-4165
3
2
2013
08
23
ارزیابی عملکرد آموزشی با رویکرد مقایسهای تحلیل شبکهای و دیمتل
85
100
FA
داوود
طالبی
استادیار، دانشگاه شهید بهشتی.
d-talebi@sbu.ac.ir
آسیه
آرشپور
کارشناس ارشد، دانشگاه شهید بهشتی.
a.arashpour@gmail.com
<span lang="FA" dir="RTL">هر نهادی برای آگاهی از جایگاه خود در میان دیگران و بهبود عملکردش، باید به صورت مستمر ارزیابی شود. اولین گام برای ارزیابی درست، هدفگذاری ارزیابی و سپس تدوین شاخصهایی است که رسیدن به آن اهداف را ممکن میکنند. نکته مهم دیگر، تعیین اولویت شاخصها و تأثیری است که هریک از آنها بر دیگران دارد. در این خصوص روشهای متفاوتی وجود دارد که از میان آنها میتوان</span><span lang="FA" dir="RTL">به روش تحلیل شبکهای و روش دیمتل اشاره کرد. فرآیند تحلیل شبکهای یکی از روشهای تصمیمگیری چندمعیاره و نسبتاً جدیدی است که تمام روابط داخلی بین اجزا را به صورت نظاممند مورد بررسی قرار میدهد. روش دیمتل نهتنها میتواند روابط علت و معلولی بین شاخصها را به صورت یک مدل ساختاری در بیاورد، بلکه میتواند به عنوان روشی برای مدیریت وابستگیهای درونی مجموعهای از عوامل نیز به کار گرفته شود. در این مقاله سعی خواهد شد بر اساس رویکرد مقایسهای دو روش تحلیل شبکهای و دیمتل، برای اولویتبندی شاخصهای کلیدی آموزشی دانشگاه شهید بهشتی و تعیین ارتباطات درونی آنها راهکاری ارائه شود تا این دانشگاه را برای ارزیابی عملکرد آموزشی خود توانمندتر شود.</span>
عملکرد آموزشی,روش تحلیل شبکهای,روش دیمتل
https://jimp.sbu.ac.ir/article_87314.html
https://jimp.sbu.ac.ir/article_87314_ac3436569de49a51873a749914cc3eb5.pdf
دانشگاه شهید بهشتی
چشمانداز مدیریت صنعتی
2251-9874
2645-4165
3
2
2013
08
23
طراحی سیستم استنتاج فازی برای اولویتبندی و انتخاب مناسبترین سیستم برنامهریزی منابع سازمان
101
128
FA
بابک
سهرابی
استاد، دانشگاه تهران.
bsohrabi@ut.ac.ir
حامد
محجوب
کارشناس ارشد، دانشگاه تهران.
mahjoub@ut.ac.ir
ایمان
رئیسی وانانی
دانشآموخته دکترای، دانشگاه تهران.
<span lang="FA" dir="RTL">سازمانهایی که در یک بسته نرمافزاری جدید «</span><span lang="AR-SA" dir="RTL">مدیریت منابع سازمان»</span><span lang="FA" dir="RTL"> سرمایهگذاری میکنند، وارد تعهدی بزرگ میشوند؛ تعهدی که مستلزم صرف زمان، هزینه و منابع سازمانی میشود. خاصیت قفلشوندگی این سیستمها با سازمان خریدار و پیچیدگیهای خاص این بسته نرمافزاری در کنار ریسکهای موجود در مسیر استقرار میتوانند به بروز مشکلات غیر قابل پیشبینی بینجامند؛ بنابراین سازمانهایی که در میانه راه همکاری خود با شرکت تأمینکننده </span><span lang="AR-SA" dir="RTL">سیستم</span><span lang="FA" dir="RTL"> به این نتیجه میرسند که از ابتدا، چه در تصمیم برای بازگشت از مسیر طی شده و چه در تصمیم برای ادامه راه، انتخاب درستی انجام ندادهاند، از نظر زمان، هزینه و منابع سازمان بسیار متضرر میشوند. این مقاله میکوشد با ارائه روشی کاربردی مبتنی بر سیستم استنتاج فازی به سازمانها کمک کند که از همان ابتدا با انتخاب بسته </span><span lang="AR-SA" dir="RTL">نرمافزاری</span><span lang="FA" dir="RTL"> مناسب، در مسیری درست گام نهند. برای رسیدن به این هدف، در ابتدا 63 شاخص تأثیرگذار در انتخاب یک سیستم </span><span lang="AR-SA" dir="RTL">مدیریت برنامهریزی منابع سازمان</span><span lang="FA" dir="RTL"> با مطالعه عمیق مقالات مرتبط گردآوری شد. در گام بعدی اهمیت هریک از شاخصها توسط خبرگان موضوع و از طریق ابزار پرسشنامه سنجیده شد. سپس سیستم استنتاج فازی بر اساس وزن شاخصهای تائیدشده با استفاده از جعبه ابزار فازی در نرمافزار </span>MATLAB<span lang="FA" dir="RTL">ساخته شد و در پایان از سیستم ساختهشده برای انتخاب مناسبترین سیستم برنامهریزی منابع سازمان در مرکز پژوهشهای مجلس شورای اسلامی از بین سه شرکت تأمینکننده استفاده شد.</span>
برنامهریزی منابع سازمان,انتخاب سیستم,سیستم استنتاج فازی
https://jimp.sbu.ac.ir/article_87315.html
https://jimp.sbu.ac.ir/article_87315_4d7f69f8c5bf81e42c3bfb737cd1ed02.pdf
دانشگاه شهید بهشتی
چشمانداز مدیریت صنعتی
2251-9874
2645-4165
3
2
2013
08
23
انتخاب تأمینکنندگان با رویکرد MCDM فازی و QFD فازی مورد مطالعه: شرکت سنو پارس یزد
129
146
FA
علی
مروتی شریفآبادی
استادیار، دانشگاه یزد.
alimorovati@yazd.ac.ir
فاطمه
کاظمی
دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشگاه یزد.
مژده
حیاتی
دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشگاه یزد.
mojde.hayati84@gmail.com
<span lang="FA">انتخاب تأمینکنندگان یک مسئله مهم تصمیمگیری گروهی است که نیازمند بهکارگیری گروهی از متخصصین است. در این مقاله رویکرد تصمیمگیری چندمعیارهی فازی با بهکار بردن </span><span dir="LTR">QFD</span> <span lang="FA">فازی برای انتخاب تأمینکنندگان توسعه یافته است. در این روش پیشنهادی ابتدا مشخصههایی را که باید محصول خریداریشده برای قانع کردن شرکت داشته باشد مشخص کردهایم، سپس تأثیرات وابستگی درونی معیارهای ارزیابی تأمینکنندگان را بررسی کردیم و از میانگین وزندهی فازی برای به دست آوردن حدهای بالا و پایین وزنها بهره بردیم. در پایان، روش رتبهبندی کردن اعداد فازی را که بر اساس اندازهگیری سطح پایهگذاری شده است، برای به دست آوردن رتبهبندی نهایی تأمینکنندهها به کار گرفتیم. در الگوریتم پیشنهادی،</span><span lang="FA">با روش رتبهبندی اعداد فازی، شش تأمینکنندهی</span><span lang="FA">کارخانهی سنو پارس یزد را رتبهبندی کردیم. با روش میانگین وزندهی فازی ادغامی از اطلاعات مبهم و ذهنی به عنوان متغیرهای زبانی یا اعداد فازی در نظر گرفته میشود، این روش سطح مطلوبیت کلی را تولید میکند که واقعبینی بیشتر و ابهام کمتر دارد.</span>
انتخاب تأمینکننده,گسترش عملکرد کیفیت,تصمیمگیری چندمعیاره,میانگین وزنی فازی
https://jimp.sbu.ac.ir/article_87316.html
https://jimp.sbu.ac.ir/article_87316_1335500d52a0a11b701dbb12e55b599f.pdf
دانشگاه شهید بهشتی
چشمانداز مدیریت صنعتی
2251-9874
2645-4165
3
2
2013
08
23
استفاده از مدل برنامهریزی آرمانی چندمنظوره برای حل مسئله انتخاب سبد پروژههای تحقیق و توسعه در صنایع خودروسازی
147
167
FA
زهرا
سلامی
دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشگاه آزاد اسلامی.
salami_z@saipacorp.com
بهمن
نادری
دانشیار، دانشگاه خوارزمی.
bahman_naderi62@yahoo.com
رضا
توکلی مقدم
استاد، پردیس دانشکده های فنی، دانشگاه تهران.
<span lang="FA" dir="RTL">در دنیای رقابتی امروز، با وجود تحولات سریع در خواستهها و نیازهای مشتریان، اجرای مناسب پروژههای تحقیق و توسعه محصول یکی از موضوعات مهم و اساسی در حفظ و بقای هر سازمان است. از سوی دیگر وجود موانع و محدودیتهای مختلف در دنیای واقعی، مسئله «انتخاب سبد پروژههای تحقیق و توسعه محصول» را به یکی از ضروریترین و کلیدیترین تصمیمات راهبردی سازمانها تبدیل کرده که نقش بسزایی را در موفقیت آنها خواهد داشت.</span><span lang="FA" dir="RTL">در این مقاله مسئله انتخاب سبد پروژههای تحقیق و توسعه محصول به عنوان یک مسئله تصمیمگیری با اهداف چندگانه در شرایطی مطرح است که تصمیمگیرنده از میزان دقیق سطوح آرمانی اهداف اطمینان ندارد یا محاسبه میزان دقیق این مقادیر میسر نیست. مدل پیشنهادی بر اساس روش برنامهریزی آرمانی چندمنظوره ارائه میشود که به تصمیمگیرنده اجازه میدهد به جای ارائه یک مقدار مشخص برای هریک از سطوح آرمانی هدف، از مجموعهای از مقادیر مورد نظر به عنوان سطوح آرمانی اهداف استفاده کند که میتواند بسیاری از مسائل تصمیمگیری مشابه دنیای واقعی را تحت پوشش قرار دهد. در نهایت مدل پیشنهادی در گروه سایپا اجرا و تحلیل خواهد شد.</span>
برنامهریزی آرمانی چندمنظوره؛ انتخاب سبد پروژههای تحقیق و توسعه,مدیریت پروژه؛ تصمیمگیری با اهداف چندگانه؛ گروه سایپا
https://jimp.sbu.ac.ir/article_87317.html
https://jimp.sbu.ac.ir/article_87317_e7b91ea28659be798d81193a727dd35e.pdf
دانشگاه شهید بهشتی
چشمانداز مدیریت صنعتی
2251-9874
2645-4165
3
2
2013
08
23
ارائه روشی برای رتبهبندی ریسک فعالیتهای پروژه بااستفاده از شبکه CPM و روش TOPSIS در حالت فازی
169
183
FA
مقصود
امیری
استاد، دانشگاه علامه طباطبائی.
amiri@atu.ac.ir
<span lang="AR-SA" dir="RTL">مروری بر ادبیات مدیریت ریسک پروژه، اهمیت رتبهبندی و اولویت</span><span lang="AR-SA" dir="RTL"></span><span lang="AR-SA" dir="RTL">بندی ریسک در پروژه را برای تمرکز بیشتر بر مدیریت فعالیتهای دارای ریسک بالاتر نشان میدهد؛</span><span lang="AR-SA" dir="RTL">به سخن دیگر، فعالیتها بر اساس ریسک انجام آنها اولویتبندی میشوند. در این مقاله برای رتبهبندی فعالیتها از دو معیار هزینه و زمان استفاده کردهایم. از آنجا که مدت زمان و هزینه انجام فعالیتها به صورت قطعی نیست، این دو معیار به صورت فازی در نظر گرفته شدهاند.</span><span lang="AR-SA" dir="RTL">معیار زمان به صورت درجه بحرانی بودن به دست آمده از شبکه </span>CPM<span lang="FA" dir="RTL">فازی </span><span lang="AR-SA" dir="RTL">در روش لحاظ شده است. از آنجا که در هر پروژه با توجه به اهداف و شرایط آن پروژه میزان اهمیت هزینه و زمان متفاوت است، به این دو معیار وزن اختصاص میدهیم و سپس با استفاده از روش </span>TOPSIS<span lang="AR-SA" dir="RTL">فازی فعالیتها را بر اساس ریسک انجام آنها رتبهبندی میکنیم.</span>
مدیریت ریسک پروژه,ارزیابی ریسک,روش TOPSIS فازی,روش CPM فازی
https://jimp.sbu.ac.ir/article_87318.html
https://jimp.sbu.ac.ir/article_87318_0e4259866cdf46d6b8a7afe3b10b52d2.pdf
دانشگاه شهید بهشتی
چشمانداز مدیریت صنعتی
2251-9874
2645-4165
3
2
2013
08
23
ارائه مدل یکپارچه تدوین استراتژی تکنولوژی مبتنی بر رویکرد موقعیتیابی
185
209
FA
محمدرضا
آراستی
دانشیار، دانشگاه شریف.
نیما
مختارزاده
استادیار، دانشگاه تهران.
mokhtarzadeh@ut.ac.ir
امیر
خانلری
استادیار،دانشگاه تهران.
<span lang="AR-SA" dir="RTL">امروزه کسبوکارها با فشردگی در شرایط رقابت و پیچیدگیهای روزافزون در محیط خارجی روبهرو هستند. در چنین شرایطی، توسعه تکنولوژی برای رویارویی اثربخش با بیاعتمادیهای محیطی، نیاز بنگاهها به اولویتبندی سرمایهگذاریهای تکنولوژیک و تدوین استراتژی در این حوزه را به موضوعی حیاتی بدل کرده است. با بررسی ادبیات موضوعی مدیریت تکنولوژی درمییابیم که پژوهشگران، مدلها و چارچوبهای گوناگونی برای تدوین استراتژی تکنولوژی ارائه کردهاند که نشاندهندهی اهمیت این استراتژی وظیفهای در افزایش رقابتپذیری بنگاه است. هریک از این مدلها از زاویه دیدی گوناگون، به استراتژی تکنولوژی پرداختهاند که نقاط قوت و چالش مختص به خود را دربردارند. نبود یک مدل جامع باعث میشود برنامهریزان و مشاوران حوزه تکنولوژی تنها از مزایای مدل مورد استفاده بهرهمند شوند و فرصت بهرهبرداری از نقاط قوت مدلهای دیگر تدوین استراتژی تکنولوژی را از دست بدهند. در این تحقیق با استفاده از روش تحقیق طراحیپژوهی، مدلی یکپارچه برای تدوین استراتژی تکنولوژی مبتنی بر رویکرد موقعیتیابی را ارائه میشود. در پایان مقاله، کاربرد مدل پیشنهادی تحقیق در یک شرکت ایرانی را که شرایط صنعت آن با رویکرد استراتژیک موقعیتیابی منطبق است، آزمایش میشود.</span>
استراتژی تکنولوژی,برنامهریزی سناریومحور,رویکرد موقعیتیابی,روش تحقیق طراحی
https://jimp.sbu.ac.ir/article_87319.html
https://jimp.sbu.ac.ir/article_87319_86a1df56f3db078c6b7f9c2614419d85.pdf